5月15日,集團(tuán)公司李煥軍董事長在顏主席、項目經(jīng)理吳偉等同志的陪同下視察了清華園一期開發(fā)項目。
李煥軍董事長對項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場的文明施工以及售樓部的裝修質(zhì)量和效果給予充分肯定，同時對項目后期工作做出了一系列的重要指示：要求梅河口項目一是要緊緊圍繞“八個一流”（一流的工程質(zhì)量和建筑風(fēng)格、一流的配套設(shè)施和小區(qū)環(huán)境、一流的安全生產(chǎn)和文明施工、一流的營銷理念和銷售業(yè)績、一流的成本管理和規(guī)范運作、一流的財務(wù)管理和信息運行、一流的售后服務(wù)和物業(yè)管理、一流的企業(yè)文化和人文關(guān)懷），三個“零”（質(zhì)量零缺陷、安全零事故、物業(yè)零投訴）開展工作；二是在工程施工管理過程中，思想觀念、管理方式、核算方式、生產(chǎn)方式、承包方式（項目股份制）都要轉(zhuǎn)變，三是工程質(zhì)量、安全文明施工要進(jìn)一步加強(qiáng)，所有參建人員要發(fā)揚＂工匠精神＂，遵章守紀(jì)，樹立公司利益高于一切的價值觀，將梅河口清華園項目建成梅河口市場、吉林市場的一座豐碑。
顏主席針對工程的重要性、必要性、緊迫性做了進(jìn)一步指示，再次強(qiáng)調(diào)了項目開盤、工程封頂?shù)葞状髸r間節(jié)點，要求各項工作要按計劃執(zhí)行，確保全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
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