錦宸集團是建筑施工總承包一級企業，企業注冊資本為3.06億元，是一家“一業為主、多業并舉”的民營企業集團。 在金融危機波及全球的大背景下，為確保09年企業各項目標任務的實現，我們必須以科學發展觀理論為指導，分階段分步驟來解決影響和制約企業科學發展的突出問題，經過學習調研、專題討論、分析檢查，企業組織開展了“我以錦宸為榮耀，我為錦宸做貢獻”的主題活動，并從以下幾個方面不斷完善，以推動企業的可持續發展。
一、審時度勢，搶抓機遇，以科學經營戰略進一步提升市場占有率。
面對特殊的宏觀形勢，我們牢固確立了“鞏固老市場，拓展新市場，猛攻海外市場，培育規模市場”的經營戰略，突出重點，多路并進，擴大市場份額，提高市場占有率。
1、善于抓住機遇。為克服金融危機帶來的影響，國家和地方出臺了一系列擴內需、保增長的政策措施，這為我們提供了新的商機；國家西部大開發、振興東北老工業基地，環渤海經濟區建設，新農村建設、四川災后重建、4萬億投資計劃等，都給我們提供了新的市場。我們針對國家投資方向和投資重點的變化，調整市場布局，選準切入點，抽調精兵強將，依托現有市場向周邊輻射，堅決不等不靠，以速度求發展。
2、培育規模市場。本著大小市場發展兼顧的原則，進一步整合資源，把小市場做大，把大市場做強。突出重點，抓住北京、徐州、廈門、蘇州、武漢、昆明、重慶、西安、中非乍得等有發展潛力的市場，擴大現有市場份額，進一步打響錦宸品牌，推動其向規模市場邁進。
3、堅持走出去戰略。充分利用對外承包經營簽約權，采取總包、分包、勞務等靈活的經營手段，以乍得市場為基地，向周邊國家拓展。通過和乍得長江投資有限公司、中油陽光等大型企業合作，聯手開拓海外市場，達到了培養人才、積累經驗、站穩腳跟、擴大份額的目的。
二、立足自身，調優結構，以科學發展模式保持企業的可持續發展。
錦宸集團成立以來，我們堅持走多元經營的發展道路，拓寬了經營領域，先后涉足了房地產、教育、百貨、酒店、建材、物流等行業，尤其在房地產方面企業取得了較好的業績，開發市場現已分布北京、山東、泰州、哈爾濱等地。當前，我們繼續把轉變增長方式，調優結構，作為提升發展水平的主攻方向，淡化主業與副業的界限，繼續大力實施“一業為主，多元經營，科學決策，持續發展”的戰略，推動企業由數量型向質量型轉變，由速度型向效益型轉變，不斷提高綜合實力。
1、要將總承包做強。圍繞國家擴大基礎設施領域投資的新形勢，著力調優經營結構，更大范圍地介入基礎設施建設市場，不斷擴大經營范圍，延伸產業鏈，向高效益，高附加值領域進軍。
2、要將專業做專做大。目前公司仍然是以建筑施工為主，同時擁有裝修裝飾專業、機電設備安裝專業、鋼結構專業承包資質。因此我們加大了引進和培養這方面專業人才的力度，加快提升專業施工隊伍能力的步伐，形成總承包施工隊伍和專業承包隊伍合理分工、優勢互補的新格局。
三、強化經營，精細管理，以科學管理體系保證企業的可持續發展。
從某種意義上講，這次金融危機可以說是一面鏡子，折射出企業管理、技術、人才等方方面面的情況，我們以此為契機，苦練內功，打牢基礎，迅速提高管理水平，促進企業健康發展。
1、進一步完善項目管理體系。逐步實現企業總部、區域性公司和項目部三級管理的模式，進一步規范經營行為，降低管理成本，提高工作效率。
2、全面推行項目承包責任制。所有分公司、項目部、子公司都要落實承包責任制，將目標責任層層分解，強化對承包人、項目部、分公司、子公司的考核。
3、強化質量安全意識。全面深入地推進質量、環境及職業健康安全管理體系一體化認證工作，建立健全工程質量、安全生產管理體系，牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，以“業主的滿意為唯一標準”，大力開展“創精品工程，樹錦宸形象”的活動，獎罰嚴明，以此推動工程管理、創優水平的提升。
4、嚴格財務管理。進一步完善監督體系，加強事前監督，事中控制，事后檢查，委托審計事務所對所有項目部、分公司、子公司進行審計，做到風險可控。
四、創新創優，打造品牌，以科學創新機制推進企業的可持續發展。
創新是企業的靈魂，是發展的動力。對還在成長階段的錦宸來說創新顯得特別重要，我們認真貫徹落實科學發展觀，充分發揮科學進步的先導作用，增強自己的創新能力，做到人無我有，人有我新，人新我實，提高企業的核心競爭力。
1、創新承包經營模式。積極推行主要承包人牽頭，其他管理人員參與承包的經營模式，大家共同出資，風險共擔，利益共享，這樣有利于調動團隊的積極性，更好地做大做強企業。
2、創新管理手段。信息化管理是建筑業做大做強的必由之路，企業通過計算機在施工中的應用，實行辦公自動化，財務管理信息化，集團公司與分公司、項目部實行網上辦公，開通企業網上銀行，提高工作效率和管理效能。
3、推進技術創新。建立健全質量管理體系，開展QC小組活動，以建設部10項新技術為重點，大力推進新技術、新設備、新材料、新工藝的應用，做好工法和專利的申報工作。
4、加大創優力度。圍繞不斷提升“錦宸”品牌含金量，以工程質量創優為抓手，以“客戶的滿意為唯一追求”為標準，樹立品牌意識，打造精品工程，年產值億元以上的市場每年必爭省優和省文明工地，項目部承建的符合申報條件的也要積極創造，通過制定創優目標，加強過程控制，確保創優目標的實現。
五、科學發展，以人為本，以加強人才隊伍建設推進企業可持續發展。
科學發展觀的核心是以人為本，企無人則止，人是企業發展的核心驅動力，近年來我們進一步加大對有技術、懂外語、善經營、會管理、能適應國內國際市場競爭的建造師引進力度，并要求主要負責人肩負起培養人才的責任，加強人才梯隊建設，增強企業的發展后勁。鼓勵員工參加各種培訓考試，實行貢獻與收入掛鉤，努力營造培養人才、吸引人才，用好人才的良好環境。
1、深入學習科學發展觀，樹立正確的人生觀。人生不同階段，不同的環境思想價值觀都不一樣，企業的生存要依賴于一定的社會環境，而個人的發展則要依賴于錦宸這個平臺，人要有感恩心，人要有理想，明白活著的目的是為社會創造價值，只有知足常樂，身心才能健康，事業才能興旺。
2、樹立“錦宸興亡，匹夫有責”的榮辱觀。以開展“我以錦宸為榮耀，我為錦宸添光彩”的主題活動為契機，大力倡導企業精神，增強員工的榮譽感、責任感和進取心，提高團隊的凝聚力，做到人人有責任，人人以錦宸的成功為榮，以團隊的成功為榮。
3、自覺履行合同，爭取多做貢獻。承包合同的簽訂，對發承包雙方來說，既是權利，更是責任，既有壓力，更有動力，要充分發揚求真務實，勇于開拓的精神，千方百計“保市場，保穩定，保增長”，用業績來證明自己的能力，對照先進，趕先進，爭取為錦宸的發展多做貢獻。
企業正是通過開展學習實踐科學發展觀活動，進一步弘揚了“顧大局、重實干、能創新、講奉獻”的工作作風，以實際行動深化求真務實，從而為企業科學發展提供了堅強有力的保證。
|
