建筑施工企業(yè)的特點是“三多”，露天作業(yè)多、高處作業(yè)多、手工操作多，作業(yè)施工環(huán)境復(fù)雜且不固定，大部分的施工人員多為農(nóng)民工，安全意識、安全技能參差不齊，安全工作的責(zé)任強、影響大、擔(dān)子重、范圍廣、內(nèi)容多、任務(wù)難，如何保證給力施工安全，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做好安全這項工作，給我們現(xiàn)場安全管理人員提出了很高的要求。
作為一名安全生產(chǎn)管理人員，要充分了解、理解我國安全生產(chǎn)基本的法律、法規(guī)及相關(guān)部門的規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)的基本原理、防范危險因素的規(guī)則，熟悉安全生產(chǎn)的概念、安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)八大原則、安全生產(chǎn)管理三大措施。要學(xué)習(xí)并掌握危險源的識別、防范及糾偏，并能持續(xù)有效的長效管理。現(xiàn)就多年來從事安全管理工作談幾點體會：
一、做一名合格的安全管理人員，首先要熱愛這份工作，對安全工作有“兩感”（崇高的使命感和榮譽感）“兩心”（工作的責(zé)任心和敬畏之心），要融入自己的情感，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，尊重生命，以人為本。這樣才能激發(fā)工作熱情，才能有信心克服各種困難，才能做到防微杜漸、防范于未然。
二、做一名合格的安全管理人員，要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，做到要以制度為抓手，以安全操作規(guī)程為支點，以安全責(zé)任管理為支撐、以知識教育為保障。通過案例分析、知識競賽、崗位互檢、現(xiàn)場參觀、技術(shù)比武，難題攻關(guān)、預(yù)備演練等活動，努力提高管理水平和管理效能。話說到點子上，事做到根子上。安全管理人員對日常的安全管理工作起著重要的作用，重任在肩，要敢于堅持原則、不怕得罪人、忠于職守，把握安全管理中主要環(huán)節(jié)，配備符合實際需求和合格的人員，安全管理人員的主要崗位職責(zé)是：
1、 參與各項安全技術(shù)措施計劃編制，參與項目安全管理制度制定，參與安全操作規(guī)程制定。
2、 對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查，做好隱患排查工作對違章行為進行糾正和查處
3、 做好安全宣傳教育培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗
4、 做好農(nóng)民工夜校的日常管理工作
5、 做好安全隱患排查，做到閉合管理，措施落實，整改到位
6、 對重大危險源及危險性較大工程安全專項方案監(jiān)督檢查
7、 對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、租賃設(shè)備等簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防、環(huán)保等相應(yīng)責(zé)任書、安全協(xié)議書。
8、 做好安全技術(shù)資料的歸檔，安全技術(shù)交底的簽字履行手續(xù)
9、 如實及時報告安全事故，參與傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告
10、 參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練。
三、安全管理是一門綜合性學(xué)科，做一名合格的安全管理人員要有豐富的專業(yè)知識。要學(xué)習(xí)掌握建筑力學(xué)、電工學(xué)、電子學(xué)、勞動生理（心理）學(xué)、安全教育理論、內(nèi)容、人機工程及安全文化等基本知識，做到說“內(nèi)行話”,做“明白人”。要有獨特的專業(yè)知識和管理水平，要有敏銳的洞察力，要隨著時代的發(fā)展和進步，不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新管理模式，重視本質(zhì)安全，從安全管理的三大要點（人的不安全行為、物的不安全因素、管理上的缺陷）入手，消除不安全因素，要堅信，安全事故是可以預(yù)防的，通過制度的建立、措施的落實、強化管理、注重教育和培訓(xùn)，具備看、聽、說、寫、檢查、總結(jié)、消除事故隱患的能力、就會在安全領(lǐng)域取得好的成績。
我們在具體的安全管理實踐中，要積極深化安全自主管理模式，提高安全管理水平，要積極的推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，積極的掌握安全原始記錄，運用現(xiàn)代科學(xué)的管理手段，加強信息的收集與管理，把隱患解決在發(fā)生之前。推動建立全員上崗的培訓(xùn)機制，提高全員安全素質(zhì)，建立班組動態(tài)安全管理制度，人人身上肩負(fù)安全責(zé)任，安全成為全員行動，建立危險源的風(fēng)險識別管理，使得職業(yè)安全健康管理體系化、經(jīng)常化、制度化。向“零傷害、零事故”的目標(biāo)邁進，作為專職的安全生產(chǎn)管理人員，要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智，在干中學(xué)，在學(xué)中干，工作上富于創(chuàng)造性，這樣的安全工作才能更有成效，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能促進生產(chǎn)力的發(fā)展。 |
