5月25日上午，集團公司董事長李煥軍與泰州交通產業集團旗下中泰建發集團黨委副書記田長林，監事會主席、江蘇沃宸住宅工業有限公司(以下簡稱“沃宸公司”)董事長仲志軍等領導同行到沃宸公司視察工作，并就六月份安全月作前期部署，沃宸公司相關負責人陪同參加。
黃華駿執行經理詳細匯報了沃宸公司復工以來的基礎建設、生產經營、安全管理等工作情況。
聽取匯報后，田長林說，當前工作的重中之重還是安全工作，圍繞安全工作首先要在完善手續的同時積極組織生產，隨著廠區功能的定位抓緊時間完善各項制度，明確公司組織架構;其次，日常工作中一定要規范管理，加強溝通;第三是根據當前現狀，要在“招工難、用工難”的基礎上嚴格把關用人素質，加強人員管控、培訓。
李煥軍說，下一步的工作要做到以下四點：一是以規范為前提，嚴管理、高目標，進一步深化制度設計，提升執行力，爭創江蘇省建筑產業化示范基地、高新技術企業;二是以經營為龍頭，拓市場、抓項目，主動對接央企、大型建筑集團，深度合作，加快融合，以大項目帶動大效益，提升沃宸在新興市場的影響力;三是以安全為保障，杜違章、確保無事故，嚴格落實各項安全生產制度，每個節點落實到人，以人為本，廣泛宣傳安全生產知識，讓全廠繃緊安全生產弦;四是以效益為中心、降成本、提產能，做好人、材、機械等生產要素成本分析，對稅金、費用、利潤進行測算，材料量價控制相結合，建立其他生產費用包干制，確保實現經濟效益最大化。
當日下午，沃宸公司相應組織了安全管理培訓，傳達當前安全工作要點，學習安全生產知識，沃宸公司全體管理人員參加。 |
